מאמרים בנושא אסטרטגיה

האסטרטגיה התחרותית היא תכנית העל להוביל על פני המתחרים. יש כמה דרכים להגדיר אותה ולבחור את האסטרטגיה הנכונה לעסק שלכם

לפני 6 שנים 8 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אפי להב- סנזיי - התוכנה לניהול העסק שלך בקלות

הבעיה העיקרית עם אסטרטגיית "אוקינוס כחול" היא התיזה העיקרית שלה, שכדי להצליח בהתמודדות עם המתחרים, צריך לבנות מרחב שיווקי חדש, ו-"להפוך את המתחרים לבלתי רלוונטיים"

לפני 6 שנים 1 שבועות , מתוך עסקים , נכתב על ידי גיא פרי

ישנן מספר אסטרטגיות שיווק מקוריות וקריאטיביות, אשר מצריכות מעט משאבים יחסית ויכולות להיות בהישג ידם של כמעט כל חברה

לפני 6 שנים 1 שבועות , מתוך פרסום ושיווק , נכתב על ידי גיא פרי

עסקים קטנים רבים מצטרפים למגמת התמחור המוזל. אך לעיתים אסטרטגיה שכזו עלולה דווקא לפגוע בעסק ובלקוחותיו, במיוחד אם היא נעשית ללא כל בדיקה והתאמה. ניסיוני כיועץ ארגוני-אסטרטגי לעסקים קטנים ובינוניים מלמד כי העניין מורכב יותר.

לפני 5 שנים 6 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי מישר הדרכה ויעוץ

כל בעל עסק יודע שהצלחת העסק תמונה בכמות המכירות שלו, מכירות הם המנוע העיקרי המניע את העסק. ישנם דרכים שונות להשיג את המטרה אך מה יבטיח הישגים ותוצאות לטווח ארוך? ומה הדרך הטובה ביותר?

לפני 5 שנים 1 שבועות , מתוך עסקים , נכתב על ידי ערן רגב

בתחרות של שחיקת מושגים המונח " אסטרטגיה" יזכה באחד המקומות הראשונים. המושג קיבל פרושים רבים, הושאל לתחומים ונשחק עד דק. ממתווך הנדל"ן שמגדיר את עיסוקו כאסטרטגיה ועד ליועצי התקשורת ואנשי יחסי ציבור שנקראים יועצים אסטרטגיים, התרחקנו מהפירוש הנכון של המושג. כאן ההסבר

לפני 5 שנים 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי talia@smcgroup.co.il

ניהול שינוי הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר העומדים בפני המנהל באשר הוא. כדי לנהל שינוי בהצלחה על המנהל למצוא בעצמו ערב רב וסותר של יכולות וכישורים. אז איך מנהלים שינוי… ? הנה זה בא

לפני 5 שנים 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי talia@smcgroup.co.il

"אנחנו פעילים ומצליחים כבר כמעט שני עשורים, סיפרו שני השותפים והבעלים בפגישה הראשונה שלנו, אבל למרות כל המאמצים, למרות שאנחנו עושים בדיוק את מה שעשינו ושעבד יפה כל השנים, בשנתיים האחרונות משהו לא "עובד". כולם בחברה עסוקים יותר ויותר, ישנה עלייה משמעותית במכירות אבל בסוף החודש לא נשאר כלום ממש "פול גז בניוטרל". למה זה קורה ואיך משנים את המצב?

לפני 5 שנים 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי talia@smcgroup.co.il

יצא לכם פעם לסיים יום עבודה ארוך וכשנאנחתם אנחה של סיום התבוננתם על היום שעבר גיליתם לתדהמתכם שכל מה שעשיתם היה לתקן, למנוע שלא ישבר, לצעוק ולהתאכזב? כמה פעמיים סיימתם יום מתיש רק כדי לגלות שמה שעשיתם מ"צאת החמה עד צאת הנשמה" היה להתמקד במה שאין? אז איך יוצאים מזה?

לפני 5 שנים 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי talia@smcgroup.co.il

דילמה החוזרת בוואריאציות שונות אצל רבים מלקוחותינו, במרכזה עומדת שאלה פשוטה לכאורה מהו טווח האחריות של אנשי המכירות. יש הגורסים, שאנשי המכירות צריכים להיות "טייסים" כלומר להתרכז בפעולת המכירה ובה בלבד. מן הצד השני יש הגורסים כי האחריות על תהליך המכירה מסתיימת רק כאשר מגיע התמורה לחשבון הבנק של הארגון. מה הגישה הנכונה יותר?

לפני 5 שנים 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי talia@smcgroup.co.il

בעסקים רבים רווחת תופעה לפיה לא ניתנת הזדמנות לדיאלוג אמיתי; חברי הקבוצה רק משמשים כמקשיבים פאסיביים ולא מתקיים דיון של ממש בבעיה. המצב בולט לעיתים בחברות משפחתיות. מדוע ואיך אפשר להתגבר על כך?

לפני 5 שנים 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי talia@smcgroup.co.il

במאה ה- 21 להיות "רק" מנהל זה לא מספיק. היום נדרש המנהל האידיאלי גם להנהיג. רובנו מן הסתם, אם נתבקשו לנהל נעשה זאת בשמחה אבל האם נדע גם להנהיג?… איך באמת עושים את זה? האם מנהיגות איננה תכונה מולדת? האם אפשר "להפוך" למנהיג? ואם כן איזה סוג של מנהיגים נרצה להיות?

לפני 5 שנים 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי talia@smcgroup.co.il

סט הנתונים המלא מחייב התאמה ספציפית לכל חברה, אך, יש סדרת נתוני בסיס שכל מנהל חברה, קטנה כגדולה, היה רוצה לראות בלוח המחוונים (Dashboard) כאשר הוא מנווט את החברה.

לפני 5 שנים 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי talia@smcgroup.co.il

כולנו נדרשים לקבל החלטות, אם במסגרת תפקידנו השונים ואם בחיינו הפרטיים. כדי לקבל החלטות נכונות יותר, ניתן להיעזר בממצאי מחקרים. עם זאת, רבים נמנעים מהסתמכות על ממצאי מחקרים, מתוך חוסר אמון כי הממצאים אכן משקפים את המתרחש במציאות, לצד תפישה כי כל מחקר מגיע לממצאים שונים, גם אם מדובר באותו הנושא.

לפני 4 שנים 7 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי מישר הדרכה ויעוץ

הערכת עובדים הינה כלי מרכזי לבחינת ביצועי הארגון ושיפורם. עם זאת, פעמים רבות תהליך ההערכה רווי כשלים וקשיים שונים המקשים על ביצועו באופן אפקטיבי התורם לארגון. גישה חדשנית מציעה להעריך את ביצועי הארגון ועובדיו באופן המתאים לדרך בה ארגונים מתנהלים כיום.

לפני 4 שנים 6 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי מישר הדרכה ויעוץ

במאמר זה תוכלו לראות ולהבין איך להשתמש בשירותי טלמרקטינג להקפצת העסק שלכם.

לפני 2 שנים 3 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי duduseowho