|
דירוג חברי המערכת
המלצה על מאמר
3.9 מתוך 5
|
|
ניהול עסק משפחתי דורש רגישות רבה, מאחר ומדובר באנשים קרובים שכל אחד מרגיש וברמה מסוימת של צדק, שהעסק בחלקו הוא גם שלו ולא פעם, בדומה למה שעבר בזמנו על הקיבוצים, עולה התהייה "אני עושה הרבה והוא עושה פחות ממני, אז למה אנחנו מרוויחים אותו דבר", וזו רק תהייה אחת שיכולה להשפיע על קיומו של העסק ועל היכולת שלו להחזיק מעמד.
במשך השנים למדנו שניהול נכון של עסק משפחתי דורש, מצד אחד רגישויות רבות ומצד שני יכולת ניהול, הן של פרויקטים, סיטואציות וגם של אנשים. על מנת לנהל נכון את העסק, צריך להחזיק סט כלים שיכול לאפשר לעבור מעמדה לעמדה בלי לפגוע באיש ובלי לפגוע במרקם הבסיסי של העסק. זה נכון מבחינה כלכלית וזה נכון מבחינה אישית.
כיצד מנהלים עסק משפחתי בצורה חכמה
נתחיל בדבר הבסיסי. לא משנה כמה אתם אוהבים את בני המשפחה שלכם, תדאגו שכל ההסכמות ביניכם יהיו תחת חוזה. זה עוזר ללבן בעיות וזה עוזר עוד יותר להעמיד את הדברים בצורה מדויקת. לא פעם עסקים משפחתיים נופלים בנקודה התמימה ש"אנחנו משפחה אנחנו לא צריכים חוזה כתוב". זה אומנם לא נעים אך זה יכול להציל את העסק שלכם בעתיד.
יש לקבוע נהלי עבודה ברורים. זה מתחיל בהיררכיה וממשיך לדברים נוספים, דוגמא, איך עושים, מתי, ישיבות צוות, מי אחראי על מה, תקציבים, מתי יוצאים לחופשה, וכן הלאה. לפני שאתם מנהלים עסק אתם משפחה, אך הבסיס בניהול עסק משפחתי, הוא עסקי, וכאן מה שחשוב זו שורת הרווח והעלות מול תועלת. עסק משפחתי שחושב אך ורק בצורה משפחתית, לא יצליח להתמודד בשוק שבו כל חברה פועלת על פי הרעיון של עלות מול תועלת.
כל רעיון צריך להגיע לישיבה של העסק ולקבל את הסכמת בני המשפחה, מי שלא מסכים חייב לקבל גם אחריות להחלטה. אחת הבעיות הגדולות בכל קבוצה שהיא, לא משנה אם זו משפחה או ממשלה, שרעיון מסוים מתקבל אך מי שמתנגד לו, לא עומד מאחוריו במידה והוא נכשל. בעסק פרטי זאת לא בעיה, יש בעלים הוא מחליט, יש בעלי רוב הם קובעים. בעסק משפחתי זה קצת יותר מורכב, לעיתים יש כמה בעלי שליטה, לעיתים החלוקה היא שווה, ההשפעה בכל מקרה היא על כלל המשפחה. לכן כשמגיע רעיון מסוים, צריכים שכולם יעמדו מאחוריו גם אם הם חלק מהם מתנגדים לו. במידה ומישהו לא יעמוד, זה יכול להוות פתח לבעיות לא רק בעסק אלא גם במשפחה.
מכל הנקודות שהוצגו עד כה, רצוי לחשוב על מנגנון מוסכם של בירור בעיות וקשיים. מנגנון שיכול להיות מונהג על ידי איש חיצוני או על ידי גורם מוסמך במשפחה (איש בעל סמכות שכולם מכבדים ומעריכים את דעתו) כמו שאנחנו רואים לא פעם בסרטים. במנגנון זה ייפתרו בעיות וקשיים שונים שעולים בין בני המשפחה. את הבעיות רצוי לברר כמה שיותר מוקדם, אחרת הם עלולים להעיב על העבודה המשותפת ולהשפיע על העסק והתקדמותו. חשוב שכולם יסכימו לדון בענייניהם באותו מנגנון ויקבלו את החלטותיו.
למידע נוסף על ניהול נכון של עסק משפחתי לחצו כאן
|
 |
אהבתם את המאמר ?
תנו לייק |
כניסות 1 |
צפיות 3430 |
|
