משתמשים
1398
 
 
קטגוריות
62
 
 
מאמרים
8517
 
פתח דף נחיתה בניית אתרי תדמית לעסקים    

מה עדיף הלואה בנקאית או חוץ בנקאית

 
פורסם ב 28/07/2012
 
דירוג חברי המערכת
המלצה על מאמר 3.4 מתוך 5
 

קוראי היקרים...

מי לא חווה את המהפך בשוק הסלולרי שקרה בחודשים האחרונים. אפשר לאמר שכולנו חוינו זאת מהצד שלנו דהינו הצד הצרכני והחברות הסלולריות חוו זאת מהצד הכספי הרווחי לחברותיהם.

אין מה לאמר מעבר לזה כי חברות הסלולר חתכו את הרווחים שלהם בקרוב ל-75% וזאת כתוצאה מהחלטות הרגולטור שהתחיל עם ביטול תעריפי הקישוריות, ביטול קנסות היציאה, החופשיות לעבור חברה בשיטת ניוד המספרים האישיים, ולבסוף הכנסת שחקנים חדשים לשוק הסלולרי מה שהוריד את כול שוק הסלולר לעלויות נמוכות להפליא לטובת הצרכנים אך כמובן לרעת הספקים.

אך לא על זה רציתי לבסס את הכתבה הבאה:

כ-יועץ עסקי את הכתבה הזאת אני רוצה להציג על פעולה חכמה שעשתה אחת משלושת חברות הסלולר המרכזיות, פעולה שאני תקווה כי בעלי עסקים הלוקחים הלואות לפעמים לצרכים של מחזור הלואות קודמות, שיפור תזרים המזומנים, ומילוי קופת ההון החוזר של העסק מבלי לחשב את עלות הריבית הגבוהה אשר נדרשת לשלם ההלואה שנלקחה או מיחזורה.

אותה חברה קיבלה החלטה להקטין את האשראי הבנקאי שלה ב- 780 מיליון ש"ח ובכך לחתוך את הוצאות המימון לרמות שיקטינו עבורה את העלויות בכדי לעמוד במחירים שהכתיבו את השוק ולהמשיך להיות שחקן מרכזי בתחום.

נכון שלא כולם יכולים לחתוך את האשראי הבנקאי שניתן להם כי רוב העסקים במשק נושמים את אדי הגדר של האשראי הבנקאי שהם צורכים, אבל אותה חברה שקופת המזומנים שלה מאפשרת לחתוך באשראי הבנקאי שלה סכומים כה גדולים אכן עושה זאת מתוך המטרה לחסוך בעלויות, יותר מכך, וכאן אולי כדאי ליידע את בעלי העסקים המעמידים בטחונות נזילים כנגד האשראי הבנקאי שהם נוטלים שהכדאיות הכלכלית לפעולה כזאת כלל לא כדאית מאחר והתשואה מהפקדונות (שהרי כספי חברה או תאגיד לרוב לא משמשים למשחק בבורסה) המחזיקים את האשראי הבנקאי נמוכות מהריבית שמשולמת עבורם.

אותה חברה שהזכרתי מעמידה כספים (עומדים) לצורך המימון הבנקאי.

לכן ההחלטה של החברה הינה החלטה נכונה.

כאשר אני משליך זאת לעסקים קטנים, שלהם אין את היכולת הפיננסית כמו הגדולים ו-כיועץ עסקי, חשוב לי להמליץ להם כדלקמן:

א. לעולם לא תעמידו הלואות לעסק כנגד פקדונות.

ב. השתדלו להקטין את האובליגו העסקי שלכם בכך שתקטינו את גובה משיכת הייתר שלכם בהלואה פרוסה שגם תקל עליכם על הפעילות השוטפת וגם תאפשר לכם לבטל כליל בעתיד את משיכת הייתר לתזרים המזומנים.

ג. אל תשתמשו עם הלואות יקרות לכיסוי גירעון, או למחזור הלואות. אם זה הצורך העסקי של עסקכם סימן שמשהו לא בסדר בהתנהלות שלכם ועדיף לשכור יועץ עסקי שיעשה לכם סדר ויגרום לכניסת מזומנים כתוצאה מפעילות שוטפת ולא הלואות בנקאיות שגם עולות כסף רב וגם לא פותרות בעייה כספית.

ד. אם לקחתם הלואות עשו זאת לצורך קידום העסק והשתמשו עם הכסף שלקחתם למינוף העסק ולהכנסת כספים לעסק כתוצאה ממינוף זה.

עם נלמד כיצד מתנהגים הגדולים, נוכל להטמיע התנהלות נכונה גם בעסקינו הקטנים.

אהבתם את המאמר ?
תנו לייק
כניסות
0
צפיות
1002
 

מאמרים נוספים מאותה קטגוריה

 
ספסלים עשה זאת בעצמך
אם אתם נגררים חובבים או אפילו אם אתם חסרי כל ניסיון ורוצים להתנסות במשהו חדש ויצירתי; למה שלא תנסו לבנות ספסלים לבית או לגינה בשיטת עשה זאת בעצמך
לפני 5 שנים 1 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי centrifogo
ניהול מקרב
כחלק משיפור ביצועים בתחום המכירות, אנו מעודדים ארגונים וחברות לעשות את הדברים בצורה קצת אחרת, פחות שבלונים ומקובעים, ויותר יצירתיים. זה כמובן מצריך נכונות ושיתוף פעולה של מחלקת משאבי האנוש וההנהלה הבכירה. אחת מהדוגמאות הוא המודל הייחודי שלנו \"מנכ\"ל מלווה\" – תכנית ליווי וחניכה אחד על אחד של מנהלים בכירים בארגון בהובלת המנכ\"ל. המודל עצמו צמח כחלק מהאסטרטגיה לשימור אנשי מכירות בארגונים וזיהוי משאב אנושי פוטנציאלי ככוח חלוץ במכירות וניהולי עתידי. נוכחנו לדעת שהמודל מייצר תועלות רבות הן לארגון, לאנשי המכירות וגם להנהלה הבכירה.
לפני 2 שבועות 5 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
מטעויות להצלחה וצמיחה - תחקירים
כחלק משיפור ביצועים בארגונים בתחומי המכירות, השירות והניהול אנו מעודדים להשתמש במנגנונים קיימים לשיפור ביצועי הארגון ואחד מהם הוא מעגל הלמידה הארגוני – התחקיר . ברוב הארגונים טעויות או כשלים במערכי מכירות ושירות עוברים כדרך אגב ולא מקבלים מספיק פוקוס. רובם אינם עוצרים, חוקרים, מסיקים מסקנות, משפרים וממנפים לצמיחה והצלחות. התחקיר הוא מנגנון לשיפור ביצועי הארגון והוא רק נשמע מאיים אבל למעשה זהו מעגל למידה אורגני בו אירוע כושל (או מאכזב) מוביל לתחקיר המייצר לקחים מובנים לידי נהלים, המיושמים תוך הטמעה בפועל ובקרה שוטפת.
לפני 2 שבועות 6 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
כך תניעו את אנשי המכירות לביצועים
קשה מאוד ולעיתים אף בלתי אפשרי לגרום לאיש המכירות להיות בביצועי שיא לאורך זמן רב, כל מי שעוסק במכירות יודע שזה אחד הדברים המאתגרים ביותר בתחום. תחום המכירות אינו תחום קל, השחיקה בתחום המכירות היא מהגבוהות בשוק העבודה, כמות סירובי העסקאות תהיה לעולם גבוהה מכמות האישורים – איש מכירות שומע יותר “לא” מאשר “כן” ועל זה הוא צריך להתמודד פיזית ונפשית בכל יום. אחד האתגרים הגדולים העומדים בפני ארגונים ועסקים הוא הצורך לגרום למערכי המכירות ואנשי המכירות להמשיך לרוץ במלוא הכוח תוך כדי מתן ביצועי שיא לאורך זמן. אז איך עושים זאת בצורה איכותית ומיטבית? איך גורמים לאנשי המכירות לא להוריד את הרגל מהגז?
לפני 2 שבועות 6 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
כלי לשיפור ביצועי נציגים טלפוניים - ניהול CUP
אחד האתגרים המורכבים במוקדי מכירות ושירות הוא ייעול העבודה של צוות הנציגים. הנציגים עובדים במסגרת של נהלי ושגרות עבודה ואחד האתגרים הגדולים שהם נתקלים הוא בניהול הלידים ברמה השוטפת או מה שאנו מכנים בעגה המקצועית – ניהול ה CUP :כלל הלידים שהוקצו ומצויים ברשות טיפול הנציג ברמה יומית במציאות העדכנית כיום, רוב המוקדים מתמקדים יותר בהכשרות והנעות הצוותים ופחות בתהליך עבודת הלידים היומיומית השוטפת של הנציג .. לא פעם ולא פעמיים אנו נתקלים במוקדים שונים בנציגים עם 100 ואפילו 200 לידים ויותר במהלך היום שלהם והם הולכים מהר מאוד לאיבוד, גם הנציג וגם הלידים. נזרקות לאוויר לא מעט שאלות -איך הנציג מסתדר עם כמות לידים גדולה בשוטף?, איך הוא מייצר לעצמו תיעדוף, איך הוא יודע לעצור במהלך היום? ועוד לא מעט שאלות.
לפני 2 שבועות 6 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר

מאמרים נוספים מאותו משתמש

 
האם העסק שלך עושה כסף
עסק המטרה שיעשה כסף, עסק המגלגל כסף הוא לא עסק
לפני 6 שנים 2 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
מודל עסקי, תוכנית עסקית
האם מודלים כלכליים או תוכניות עסקיות שנכתבו פעם עדיין מתאימות למודלים ולתוכניות העסקיות ברוח התקופה לעשור הקרוב
לפני 6 שנים 3 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
האם ביטוח אכן בטוח
האם אנו יכולים לסמוך על מה שמוכרת לנו חברת הביטוח בפרוספקט, בקטלוג, האם יש למילים אלה אחיזה במציאות,
לפני 6 שנים 3 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
תוכנית עסקית אזור הצפון,תוכנית עסקית בצפון, חיפה, נהריה, כרמיאל, טבעון
תוכנית עסקית לא נועדה רק לשם הלוואה, תוכנית עסקית היא חלק מבטחון כי אכן המיזם יצליח מכול בחינה מסחרית שהיא, הרבה מאד תוכניות עסקיות אשר נכתבו באזור הצפון לא החזיקו מים מכיון שהם לא לקחו בחשבון את הצד שחייבים לקחת דהינו בטחון בקיום המיזם לאורך זמן
לפני 6 שנים 4 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
תוכנית עסקית
לתוכנית עסקית יש הרבה היבטים האחד תוכנית עסקית למען קבלת מימון השני על מנת למפות את הכוון של העסק
לפני 6 שנים 5 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
 
 
רשימת משתמשים באתר    /    מאמרים    /    יצירת קשר    /    מה עדיף הלואה בנקאית או חוץ בנקאית
מה עדיף הלואה בנקאית או חוץ בנקאית
המאמרים באתר זה מועלים ע"י הגולשים, אם מצאתם תוכן בלתי הולם - צרו קשר איתנו לבירור הנושא.
מאמרים בדף זה שייכים לנושא עסקים , אם יש לך מאמר רלוונטי לתחום עסקים נשמח אם תוסיף אותו.
הזכויות בתכנים אלו שייכים לבעליהן. © אתר מאמרים ביז