משתמשים
1398
 
 
קטגוריות
62
 
 
מאמרים
8517
 
פתח דף נחיתה בניית אתרי תדמית לעסקים    

חשיבות הכנת תכנית עסקית

 
פורסם ב 15/01/2017
 
דירוג חברי המערכת
המלצה על מאמר 3.3 מתוך 5
 

חשיבות הכנת תכנית עסקית
לפני שנדבר על חשיבות הכנת תכנית עסקית, נרחיב מעט על מהי בכלל תכנית עסקית, תכנית עסקית הינה מסמך אשר תוכנו מורכב מכל המידע הנחוץ בכדי לקבל הערכה של שווי המיזם העסקי אותו אנו מקימים או מפתחים.
לרוב בונים תכנית עסקית על מנת לבצע גיוס אשראי, הן באמצעות קרן הלוואות בערבות מדינה והן חיפוש משקיעים למיזם.
מבנה התכנית העסקית
לפני שבכלל אנחנו מתחילים לכתוב תכנית עסקית, אנו צריכים לכתוב לעצמנו ולדעת באופן מדויק ביותר מהו החזון שלנו, ללא חזון – אין עתיד. וכשאנו מדברים על חזון , אנו מדברים על חזון החברה, העסק המיזם שלנו, ברגע שנגדיר את החזון שלנו, נוכל גם להגדיר את המטרות , את תכנית הפעולה שלנו, וזאת לעמן הגשמת המטרות העסקיות שלנו.
לאחר שהגדרנו בנקודות את חזון החברה, מצטרך לצרף כמה שיותר מידע אשר מראה את המיזם ומציג באופן מפורט את מצבו כיום. אותו דבר לגבי מוצר, שירות או כל דבר אחר שהמיזם מספק.
חשיבות גדולה מאוד היא חשיבות המידע לגבי מי הלקוחות שאליהם אנו פונים, יתרון שלנו אל מול מתחרינו, חסרונות אל מול המתחרים, ובכלל תיאור הצוות התפעולי, הדרישות שלנו מהצוות התיפעולי וכו'.
אסטרטגיה
תכנית עסקית ללא אסטרטגיה שיווקית זו לא תכנית עסקית, בדרך כלל את האסטרטגייה השיווקית בונה האיש האחראי על המהלכים השיווקים בחברה. רצוי שהוא יהיה בעל ההסמכה והנסיון המתאים בכל הנוגע לשיווק, אסטרטגייה שיווקית וכו'.
את האסטרטגייה השיווקית יש לכתוב במקביל לתכנית מסודרת עם לו"ז מסודר לשנים הקרובות ואם לא לשנים הקרובות אז לפחות לשנה הקרובה. ככל שנהיה יותר עתידיים לגבי התכנית שלנו, כך התכנית תהיה יותר איכותית. כמובן שאין זה פסול לערוך ולשכתב תכנית עסקית קיימת, ההיפך הוא הנכון, לפעמים תכנית עסקית זקוקה לעריכות ושינויים בהתאם לשינוי מגמות בשוק הנוכחי.
תקציר מנהלים
בכל תחילת תכנית עסקית נדרש תקציר מנהלים, אנו נכלול בתקציר המנהלים את מהות העסק באופן מקוצר, תקציר כלכלי ותקציר שיווקי מנקודת מבט של כותב התכנית וזאת במטרה לתת מן הקדמה לקורא התכנית. לא לשכוח, מי שיקרא לבסוף את התכנית העסקית זה או הבנק, או המשקיע , לכן יש לדבר בשפה שהיא לא גבוהה מדי ולא נמוכה מדי, אלא בשפה שכולם מבינים, שפה פשוטה אך מכבדת.
מבוא
למבוא תפקיד חשוב מאוד בתכנית העסקית , בטח כשמי שעומד לקרוא את התכנית העסקית הוא המשקיע או הבנק בכל הקשור לשירותי הלוואות בערבות מדינה שהבנק נותן. במבוא אנו צריכים לתאר את העסק, המוצר או השירות המוצע, מיקומו הפיזי של העסק, מספר העובדים בעסק, ייחודו של העסק, קהל היעד של העסק ופירוט על בעלי העסק.
ראשי הפרקים של התכנית העסקית
יש להקדיש פרק לתיאור ההשקעה ולהסתמך על נתונים , מקורות שונים וכו. התכנית השיווקית צריכה לכלול את תיאור השוק , פילוחו, קהלו, מחירים וצפי עתידי למכירות. בנוסף יש לתת במה לכל הקשור לצפי ההוצאות, ההנחות והתקציב המתוכנן.

אהבתם את המאמר ?
תנו לייק
כניסות
0
צפיות
1146
 

מאמרים נוספים מאותה קטגוריה

 
ניהול מקרב
כחלק משיפור ביצועים בתחום המכירות, אנו מעודדים ארגונים וחברות לעשות את הדברים בצורה קצת אחרת, פחות שבלונים ומקובעים, ויותר יצירתיים. זה כמובן מצריך נכונות ושיתוף פעולה של מחלקת משאבי האנוש וההנהלה הבכירה. אחת מהדוגמאות הוא המודל הייחודי שלנו \"מנכ\"ל מלווה\" – תכנית ליווי וחניכה אחד על אחד של מנהלים בכירים בארגון בהובלת המנכ\"ל. המודל עצמו צמח כחלק מהאסטרטגיה לשימור אנשי מכירות בארגונים וזיהוי משאב אנושי פוטנציאלי ככוח חלוץ במכירות וניהולי עתידי. נוכחנו לדעת שהמודל מייצר תועלות רבות הן לארגון, לאנשי המכירות וגם להנהלה הבכירה.
לפני 1 שבועות 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
מטעויות להצלחה וצמיחה - תחקירים
כחלק משיפור ביצועים בארגונים בתחומי המכירות, השירות והניהול אנו מעודדים להשתמש במנגנונים קיימים לשיפור ביצועי הארגון ואחד מהם הוא מעגל הלמידה הארגוני – התחקיר . ברוב הארגונים טעויות או כשלים במערכי מכירות ושירות עוברים כדרך אגב ולא מקבלים מספיק פוקוס. רובם אינם עוצרים, חוקרים, מסיקים מסקנות, משפרים וממנפים לצמיחה והצלחות. התחקיר הוא מנגנון לשיפור ביצועי הארגון והוא רק נשמע מאיים אבל למעשה זהו מעגל למידה אורגני בו אירוע כושל (או מאכזב) מוביל לתחקיר המייצר לקחים מובנים לידי נהלים, המיושמים תוך הטמעה בפועל ובקרה שוטפת.
לפני 1 שבועות 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
כך תניעו את אנשי המכירות לביצועים
קשה מאוד ולעיתים אף בלתי אפשרי לגרום לאיש המכירות להיות בביצועי שיא לאורך זמן רב, כל מי שעוסק במכירות יודע שזה אחד הדברים המאתגרים ביותר בתחום. תחום המכירות אינו תחום קל, השחיקה בתחום המכירות היא מהגבוהות בשוק העבודה, כמות סירובי העסקאות תהיה לעולם גבוהה מכמות האישורים – איש מכירות שומע יותר “לא” מאשר “כן” ועל זה הוא צריך להתמודד פיזית ונפשית בכל יום. אחד האתגרים הגדולים העומדים בפני ארגונים ועסקים הוא הצורך לגרום למערכי המכירות ואנשי המכירות להמשיך לרוץ במלוא הכוח תוך כדי מתן ביצועי שיא לאורך זמן. אז איך עושים זאת בצורה איכותית ומיטבית? איך גורמים לאנשי המכירות לא להוריד את הרגל מהגז?
לפני 1 שבועות 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
כלי לשיפור ביצועי נציגים טלפוניים - ניהול CUP
אחד האתגרים המורכבים במוקדי מכירות ושירות הוא ייעול העבודה של צוות הנציגים. הנציגים עובדים במסגרת של נהלי ושגרות עבודה ואחד האתגרים הגדולים שהם נתקלים הוא בניהול הלידים ברמה השוטפת או מה שאנו מכנים בעגה המקצועית – ניהול ה CUP :כלל הלידים שהוקצו ומצויים ברשות טיפול הנציג ברמה יומית במציאות העדכנית כיום, רוב המוקדים מתמקדים יותר בהכשרות והנעות הצוותים ופחות בתהליך עבודת הלידים היומיומית השוטפת של הנציג .. לא פעם ולא פעמיים אנו נתקלים במוקדים שונים בנציגים עם 100 ואפילו 200 לידים ויותר במהלך היום שלהם והם הולכים מהר מאוד לאיבוד, גם הנציג וגם הלידים. נזרקות לאוויר לא מעט שאלות -איך הנציג מסתדר עם כמות לידים גדולה בשוטף?, איך הוא מייצר לעצמו תיעדוף, איך הוא יודע לעצור במהלך היום? ועוד לא מעט שאלות.
לפני 1 שבועות 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
סמנכ"לי שיווק תפסיקו לאכול את ה-SHIT הזה
במציאות בה כלי החשיפה האינטרנטיים הולכים ומאבדים מיעילותם, בסביבה תחרותית הנושפת בעורף, בתחרות מחירים המורידה את רווחיות העסק מוצאים עצמם סמנכל"י שיווק רבים מתמודדים יום יום עם מתח הולך וגובר. ספקי הפרסום, ה"שותפים" ללידים, המדיות עצמן אינם יכולים לספק את איכות הפונה הנדרשת מחד ומאידך את הכמות היומית לתפקודו היעיל של העסק אותו הם מנהלים. רמת מקצועיותו של סמנכ"ל השיווק נמדדת בהיקף התוצאות אותן הוא או היא מביאים. לרוב, הישענות על נותני שירות היא היא שתקבע את מידת ההצלחה או הכישלון. שלא כמו בתחומי מקצוע אחרים, מקצוע סמנכ"ל השיווק בארגון אינו מותיר לו את הזמן, היכולת או שיתוף הפעולה להמציא את הגלגל מחדש. עובדה זו, בסביבה המחייבת תוצאות יומיות, מביאה לאי שקט, לחוסר יציבות ולכאבי בטן מרובים.
לפני 1 שבועות 4 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר

מאמרים נוספים מאותו משתמש

 
חשיבות הכנת תכנית עסקית
כתיבת תכנית עסקית הינה מאוד חשובה בכל הקשור לגיוס אשראי ובקשה להלוואות עסקיות. במאמר זה נדבר על חשיבותה של התכנית העסקית, מבנה התכנית וכו'.
לפני 2 שנים 8 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אגם שילון
 
 
רשימת משתמשים באתר    /    מאמרים    /    יצירת קשר    /    חשיבות הכנת תכנית עסקית
חשיבות הכנת תכנית עסקית
המאמרים באתר זה מועלים ע"י הגולשים, אם מצאתם תוכן בלתי הולם - צרו קשר איתנו לבירור הנושא.
מאמרים בדף זה שייכים לנושא עסקים , אם יש לך מאמר רלוונטי לתחום עסקים נשמח אם תוסיף אותו.
הזכויות בתכנים אלו שייכים לבעליהן. © אתר מאמרים ביז