משתמשים
1398
 
 
קטגוריות
62
 
 
מאמרים
8517
 
פתח דף נחיתה בניית אתרי תדמית לעסקים    

האם יום העסקים הקטנים בישראל אכן יהווה מפנה אצל העסקים הקטנים

 
פורסם ב 31/12/2012
 
דירוג חברי המערכת
המלצה על מאמר 3.8 מתוך 5
 

כולם חוגגים יום העסקים הקטנים מגיע.

ראשי עיריות, מנהלי חברות, ומי לא צועק לנו מכול פינה "יום העסקים הקטנים מגיע" ברדיו, בטלוויזיה, מעל גבי העיתונות, באינטרנט מכול מקום אנו יודעים כי יום העסקים הקטנים מגיע.
מה יש בו ביום העסקים הקטנים שמגיעים, מדוע "משגעים" אותנו וטוחנים לנו את המוח בנושא של שני ימי קניות בעסקים קטנים? מה כאן המטרה, והאם המטרה היא כנה, חפה מכול פשע או אינטרס.
כ-יועץ עסקי לעסקים קטנים, אני מבין שמה שמבקשים מאתנו הוא ש-ביומיים שלמים נרכוש את המוצרים שלנו רק בעסקים קטנים. למעשה אני מבין שמי שמריץ את המיזם הזה בעיקר זה ציון קינן מנכ"ל בנק הפועלים הנוכחי שהחליט הוא והבנק למקד את השיווק של הבנק בעסקים קטנים.
אולי זה בגלל שנמאס לבנק למחוק חובות לטיקונים, לתאגידים גדולים, לחברות של טיקונים שהם לא חברות ציבוריות, או שהבנק החליט לפזר את הסיכונים שלו בין יותר חברות קטנות מאשר להיתקע אם חברה אחת לה הוא מקצה הון רב והסיכון רב.
כ-יועץ עסקי לעסקים קטנים אני חושב כי רב הנסתר מן הנגלה.
ואולי זה בגלל שריבית שניגבת מעסק קטן היא הרבה יותר גבוהה מריבית שניגבת מתאגיד גדול?
הכול יכול להיות!
השאלה היכן ואפוא זה עוזר לעסקים הקטנים?
שהרי כנראה שבאותו יום התקשורת תכסה את ראשי הערים, בעלי החברות ועוד כאלה שמשרדי ציבור ידחפו לתוך "פריים" הצילום, רוכשים מוצרים בעסקים הקטנים, בטח יהיו ראיונות מעניינים עם מספר בעלי העסקים שמזלם שפר והם אלה שיהיו המצולמים הראשונים, או שבעסקם יתבצעו רכישות של ראשי ערים וסלבס אחרים. וכול החגיגה הזאת תהיה יומיים שלמים יום חמישי ויום שישי שהם לדעת המארגנים ימי הקניות של הישראליים.
כ-יועץ עסקי לעסקים קטנים אני כבר רואה את כול מבלי החמישי והשישי עוזבים את הקניונים, את מרכזי הבידור, את חווית הקניות, ועוברים כולם לרכוש בעסקים הקטנים. אתם יודעים מה? הלוואי אבל מה יקרה אחר כך? האם גם ביום א שלאחר אותו שבוע ימשיכו לבוא הקונים הפוטנציאלים אל העסקים הקטנים ובמחי יד ייוותרו על הטיול וההנאה שבקניון שם מרוכז כתמצית הפרי העסקים הסקסיים והמושכים את ציבור הצרכנים הישראלי.
מה היה קורה אם אותו כסף שהושקע בקמפיין כול כך יקר היו מקדמים רפורמות או עושים מעשים לקראת בעלי העסקים כמו למשל הורדת נטל עלויות העובדים הכבדות המוטלות על כול מעביד ומעביד, או אולי לוקחים על עצמם קרן ביטוח לעובדים בתעשייה או בשירותים של העסקים הקטנים לתשלום חס וחלילה פגיעה כזאת ואחרת בעובד במקום לנהל "קמפיין" נוסף בשיטת "אל קופונה" המאשים את המעבידים חס וחלילה עם עובדיו יפגעו.
האם באמת חושב המתכנן את יום העסקים הקטנים שתהיה השפעה מעבר לאותו יום לכוון העסקים הקטנים. אני אומר לא. העסקים הקטנים ימשיכו להיות הרוב במדינת ישראל אבל הסובל העקרי ממדיניות ממשלות ישראל.
לא אני לא סקפטי, אבל הייתי כבר בסרט הזה!

אהבתם את המאמר ?
תנו לייק
כניסות
0
צפיות
993
 

מאמרים נוספים מאותה קטגוריה

 
ניהול מקרב
כחלק משיפור ביצועים בתחום המכירות, אנו מעודדים ארגונים וחברות לעשות את הדברים בצורה קצת אחרת, פחות שבלונים ומקובעים, ויותר יצירתיים. זה כמובן מצריך נכונות ושיתוף פעולה של מחלקת משאבי האנוש וההנהלה הבכירה. אחת מהדוגמאות הוא המודל הייחודי שלנו \"מנכ\"ל מלווה\" – תכנית ליווי וחניכה אחד על אחד של מנהלים בכירים בארגון בהובלת המנכ\"ל. המודל עצמו צמח כחלק מהאסטרטגיה לשימור אנשי מכירות בארגונים וזיהוי משאב אנושי פוטנציאלי ככוח חלוץ במכירות וניהולי עתידי. נוכחנו לדעת שהמודל מייצר תועלות רבות הן לארגון, לאנשי המכירות וגם להנהלה הבכירה.
לפני 1 שבועות 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
מטעויות להצלחה וצמיחה - תחקירים
כחלק משיפור ביצועים בארגונים בתחומי המכירות, השירות והניהול אנו מעודדים להשתמש במנגנונים קיימים לשיפור ביצועי הארגון ואחד מהם הוא מעגל הלמידה הארגוני – התחקיר . ברוב הארגונים טעויות או כשלים במערכי מכירות ושירות עוברים כדרך אגב ולא מקבלים מספיק פוקוס. רובם אינם עוצרים, חוקרים, מסיקים מסקנות, משפרים וממנפים לצמיחה והצלחות. התחקיר הוא מנגנון לשיפור ביצועי הארגון והוא רק נשמע מאיים אבל למעשה זהו מעגל למידה אורגני בו אירוע כושל (או מאכזב) מוביל לתחקיר המייצר לקחים מובנים לידי נהלים, המיושמים תוך הטמעה בפועל ובקרה שוטפת.
לפני 1 שבועות 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
כך תניעו את אנשי המכירות לביצועים
קשה מאוד ולעיתים אף בלתי אפשרי לגרום לאיש המכירות להיות בביצועי שיא לאורך זמן רב, כל מי שעוסק במכירות יודע שזה אחד הדברים המאתגרים ביותר בתחום. תחום המכירות אינו תחום קל, השחיקה בתחום המכירות היא מהגבוהות בשוק העבודה, כמות סירובי העסקאות תהיה לעולם גבוהה מכמות האישורים – איש מכירות שומע יותר “לא” מאשר “כן” ועל זה הוא צריך להתמודד פיזית ונפשית בכל יום. אחד האתגרים הגדולים העומדים בפני ארגונים ועסקים הוא הצורך לגרום למערכי המכירות ואנשי המכירות להמשיך לרוץ במלוא הכוח תוך כדי מתן ביצועי שיא לאורך זמן. אז איך עושים זאת בצורה איכותית ומיטבית? איך גורמים לאנשי המכירות לא להוריד את הרגל מהגז?
לפני 1 שבועות 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
כלי לשיפור ביצועי נציגים טלפוניים - ניהול CUP
אחד האתגרים המורכבים במוקדי מכירות ושירות הוא ייעול העבודה של צוות הנציגים. הנציגים עובדים במסגרת של נהלי ושגרות עבודה ואחד האתגרים הגדולים שהם נתקלים הוא בניהול הלידים ברמה השוטפת או מה שאנו מכנים בעגה המקצועית – ניהול ה CUP :כלל הלידים שהוקצו ומצויים ברשות טיפול הנציג ברמה יומית במציאות העדכנית כיום, רוב המוקדים מתמקדים יותר בהכשרות והנעות הצוותים ופחות בתהליך עבודת הלידים היומיומית השוטפת של הנציג .. לא פעם ולא פעמיים אנו נתקלים במוקדים שונים בנציגים עם 100 ואפילו 200 לידים ויותר במהלך היום שלהם והם הולכים מהר מאוד לאיבוד, גם הנציג וגם הלידים. נזרקות לאוויר לא מעט שאלות -איך הנציג מסתדר עם כמות לידים גדולה בשוטף?, איך הוא מייצר לעצמו תיעדוף, איך הוא יודע לעצור במהלך היום? ועוד לא מעט שאלות.
לפני 1 שבועות 3 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר
סמנכ"לי שיווק תפסיקו לאכול את ה-SHIT הזה
במציאות בה כלי החשיפה האינטרנטיים הולכים ומאבדים מיעילותם, בסביבה תחרותית הנושפת בעורף, בתחרות מחירים המורידה את רווחיות העסק מוצאים עצמם סמנכל"י שיווק רבים מתמודדים יום יום עם מתח הולך וגובר. ספקי הפרסום, ה"שותפים" ללידים, המדיות עצמן אינם יכולים לספק את איכות הפונה הנדרשת מחד ומאידך את הכמות היומית לתפקודו היעיל של העסק אותו הם מנהלים. רמת מקצועיותו של סמנכ"ל השיווק נמדדת בהיקף התוצאות אותן הוא או היא מביאים. לרוב, הישענות על נותני שירות היא היא שתקבע את מידת ההצלחה או הכישלון. שלא כמו בתחומי מקצוע אחרים, מקצוע סמנכ"ל השיווק בארגון אינו מותיר לו את הזמן, היכולת או שיתוף הפעולה להמציא את הגלגל מחדש. עובדה זו, בסביבה המחייבת תוצאות יומיות, מביאה לאי שקט, לחוסר יציבות ולכאבי בטן מרובים.
לפני 1 שבועות 4 ימים , מתוך עסקים , נכתב על ידי אסף הדר

מאמרים נוספים מאותו משתמש

 
האם העסק שלך עושה כסף
עסק המטרה שיעשה כסף, עסק המגלגל כסף הוא לא עסק
לפני 6 שנים 2 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
מודל עסקי, תוכנית עסקית
האם מודלים כלכליים או תוכניות עסקיות שנכתבו פעם עדיין מתאימות למודלים ולתוכניות העסקיות ברוח התקופה לעשור הקרוב
לפני 6 שנים 2 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
האם ביטוח אכן בטוח
האם אנו יכולים לסמוך על מה שמוכרת לנו חברת הביטוח בפרוספקט, בקטלוג, האם יש למילים אלה אחיזה במציאות,
לפני 6 שנים 2 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
תוכנית עסקית אזור הצפון,תוכנית עסקית בצפון, חיפה, נהריה, כרמיאל, טבעון
תוכנית עסקית לא נועדה רק לשם הלוואה, תוכנית עסקית היא חלק מבטחון כי אכן המיזם יצליח מכול בחינה מסחרית שהיא, הרבה מאד תוכניות עסקיות אשר נכתבו באזור הצפון לא החזיקו מים מכיון שהם לא לקחו בחשבון את הצד שחייבים לקחת דהינו בטחון בקיום המיזם לאורך זמן
לפני 6 שנים 4 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
תוכנית עסקית
לתוכנית עסקית יש הרבה היבטים האחד תוכנית עסקית למען קבלת מימון השני על מנת למפות את הכוון של העסק
לפני 6 שנים 5 חודשים , מתוך עסקים , נכתב על ידי doron@doronamit.co.il
 
 
רשימת משתמשים באתר    /    מאמרים    /    יצירת קשר    /    האם יום העסקים הקטנים בישראל אכן יהווה מפנה אצל העסקים הקטנים
האם יום העסקים הקטנים בישראל אכן יהווה מפנה אצל העסקים הקטנים
המאמרים באתר זה מועלים ע"י הגולשים, אם מצאתם תוכן בלתי הולם - צרו קשר איתנו לבירור הנושא.
מאמרים בדף זה שייכים לנושא עסקים , אם יש לך מאמר רלוונטי לתחום עסקים נשמח אם תוסיף אותו.
הזכויות בתכנים אלו שייכים לבעליהן. © אתר מאמרים ביז